近日，廣東律誠工程咨詢數(shù)智化管理平臺項目啟動會順利召開，廣東律誠工程咨詢有限公司董事長、黨委書記萬宏偉攜公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項目小組成員共同出席會議，我司副總經(jīng)理陳榮斯、項目經(jīng)理庾名鵬等人作為項目承建方代表參會，共同見證這一重要時刻。

會議伊始，我司項目經(jīng)理庾名鵬進行項目匯報。他詳細(xì)介紹了項目概況、項目實施團隊，總體進度計劃以及需求調(diào)研匯報。廣東律誠工程咨詢數(shù)智化管理平臺的建設(shè)旨在利用信息化手段推動各項管理活動系統(tǒng)、有序、科學(xué)實施，進而提高管理效率、提升管理質(zhì)量，實現(xiàn)項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場監(jiān)理工作智能化、提升決策、管理、應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)化能力、利用BIM、無人機、人工智能等新技術(shù)推動公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

平臺建設(shè)內(nèi)容豐富多元，涵蓋駕駛艙、黨建管理、經(jīng)營管理、技安管理、行政管理、人事管理、財務(wù)管理、項目管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)管理、造價咨詢管理、招標(biāo)代理管理、BIM 咨詢應(yīng)、知識文檔中心等 14 個子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)相互協(xié)同，從不同維度為公司的管理與業(yè)務(wù)開展提供支持，實現(xiàn)全方位、全流程的數(shù)智化管理。

項目啟動會的順利召開，標(biāo)志著廣東律誠工程咨詢有限公司在工程咨詢數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅實的一步。我司項目實施團隊將與廣東律誠工程咨詢有限公司緊密協(xié)作，全力以赴，按計劃完成系統(tǒng)的上線推廣，助力項目管理水平提檔升級，共同書寫工程咨詢數(shù)智化發(fā)展的嶄新篇章。