武漢鴻誠信息化一期建設在2016年開始，并于2017年上線使用。隨著公司規(guī)模和業(yè)務的發(fā)展，公司業(yè)務從原來單一的業(yè)務逐步拓展到監(jiān)理、招標、造價、代建、全過程等多元化業(yè)務，業(yè)務覆蓋區(qū)域也從原來僅武漢當地拓展到全省和全國，必須要有更能匹配公司發(fā)展的信息化平臺來支撐辦公和管理，同時充分執(zhí)行和參考國務院國資委正式印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》的有關內容，推動公司信息化、數字化建設。2021年啟動二期建設規(guī)劃，通過多方考察，并公開招標評比，最后選擇了行業(yè)內服務經驗最多、技術和產品能力最優(yōu)、市場占有率最高、在武漢設立有分公司可提供屬地化服務的廣東世紀信通網絡科技有限公司進行合作。

整體目標是在一期建設成果的基礎上，進行優(yōu)化完善和綜合提升：

（1）通過逐步優(yōu)化和落實信息化規(guī)劃步驟，將信息化成為我們工作手段和數據化決策工具，統一公司管理標準，消除“兩張皮”現象，真正將信息化融合到企業(yè)管理和發(fā)展工作中，真正實現“信息化、標準化”融合，推動數字化轉型發(fā)展；

（2）實現工程數據信息化、網絡化，提高項目管理能力，建立有效的溝通平臺，為業(yè)主提供更為優(yōu)質的咨詢服務；

（3）建立起移動終端對現場實行信息化管理的模式，推動現場管理標準化提升人員工作能力，監(jiān)理日志等工作成果支持自動生成，提升現場工作效率；

（4）全面匹配公司現有行政管理、工程管理流程，提升公司內部管理水平，減少重復工作，提高工作效率；

（5）初步建立項目員工工況信息自動采集、統計、評分系統，落實公司KPI機制；

（6）在保證與現有信息化管理系統的兼容性基礎上，實現WPS、MSoffice等常用辦公處理軟件的數據互通；

（7）實現業(yè)務運營管理多元化，包括工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、項目管理（代建）、技術咨詢、全過程咨詢等；

（8）在一期基礎上，提升數據匯總分析能力，建設多種管理門戶，為領導決策支撐提供及時、準確、立體的數據信息。